Лучшие способы улучшить навыки членов вашей команды

Повышение квалификации — это процесс предоставления вашим сотрудникам инструментов, ресурсов и времени, необходимых им для продвижения по карьерной лестнице и личного развития.

Насколько важен процесс развития навыков? Потому что это делает каждого члена вашей команды более ценным и способным получать более богатые плоды благодаря вашей компании. Это инвестиции в вашу собственную организацию, и вам не потребуется много времени, чтобы почувствовать разницу в том, как работает вся ваша рабочая сила. Проверять Важнейшие качества личности, чтобы стать успешным менеджером проекта.

Статьи | Улучшение навыков членов вашей команды 1 | 1XU3w00I6vG8kCUaa AtrOQ DzTechs

Навыки сотрудника часто улучшаются внутри компании, и все это без лишних затрат. Вот как вы можете раскрыть весь потенциал своей команды.

1. Наставничество сверстников

Статьи | Улучшите навыки членов вашей команды 2 | 1 eCWlzA UdVyW y7GN4l0Q DzTechs

Коллегиальное наставничество — один из лучших способов развить навыки команды профессионалов, особенно если уровни навыков и опыта варьируются в вашей платежной ведомости.

Коллегиальное наставничество — это форма наставничества, которая обычно происходит между человеком, имеющим определенный опыт, и сотрудником, не знакомым с этим опытом. Равное наставничество может предоставить сотрудникам ценный источник поддержки и информации на рабочем месте. Равное наставничество предлагает отличный и экономичный способ обучения новых сотрудников или повышения квалификации менее опытных работников. Тренеры могут чувствовать себя более комфортно, обучаясь у сверстников, чем в иерархической среде. Наставники и тренеры также могут извлечь выгоду из связей, которые они формируют со своими сверстниками.

Существуют приложения для наставничества и стороннее программное обеспечение, в которые вы можете регистрировать сотрудников. Вы также можете запустить программу наставничества в своей компании. Преимущества этого второго варианта должны быть очевидны — обмен знаниями будет очень актуален для вашей конкретной области, а также навыков, которыми овладевает каждая пара или группа.

Было показано, что наставничество сверстников повышает производительность и удовлетворенность работой; Это также имеет тенденцию укреплять межличностные отношения между членами вашей команды и строить вашу корпоративную культуру. Офис становится более привлекательным местом для работы, когда эти каналы связи остаются открытыми и бесплатными. Проверять Несколько советов по эффективной оценке производительности вашей команды.

2. Планы личного развития

Статьи | Улучшите навыки членов вашей команды 3 | 1V1NKOEvw6TNeKYjvqWG A DzTechs

Самооценка имеет решающее значение в профессиональном мире. Планы личного развития — это один из способов, с помощью которого вы можете помочь своим сотрудникам выявить пробелы в их знаниях и навыках и поставить перед собой цели.

По сути, план личного развития — это способ сотрудника определить и сопоставить свои цели и стремления с действенным планом, который ведет к личному прогрессу. Как только вы получите более четкое представление о том, что люди говорят о своих потребностях, вы, как владелец бизнеса, сможете выяснить, как удовлетворить эти потребности для себя и их.

Вы можете найти полный набор образцов планов личного развития в Интернете, и их можно реализовать любым способом, который вы считаете нужным. Вы можете предложить своей команде использовать его ежедневно или еженедельно или в более широком смысле для оценки производительности. В любом случае, личные планы развития всегда будут на виду у вашей команды. Проверять Лучшие советы и инструменты для принятия решений при работе в группе.

3. Микрообучение и онлайн-курсы

Статьи | Улучшите навыки членов вашей команды 4 | 1УйП Z7f4us5TPKfSrIP6BA DzTechs

Традиционный сертификат высшего уровня также является одним из самых щедрых подарков, которые вы можете подарить членам своей команды. Однако не все компании имеют средства для обучения своих сотрудников на уровне магистра.

Если вы владеете небольшой компанией, стартапом или какой-либо благотворительной некоммерческой организацией, вы можете помочь своей команде преуспеть с помощью мини-курсов, онлайн-сертификатов и других небольших сертификационных программ.

В некоторых случаях микрообучение может быть более доступным и доступным для занятых людей, усердно работающих для поддержки вашей компании. Они также могут быть более актуальными и актуальными для отрасли, чем обычные занятия в классе, и обычно связаны с более широкой, более общей учебной программой и всесторонней степенью.

Веб-сайты и платформы, такие как Udacity Мини-курсы по новейшим областям искусственного интеллекта, науки о данных и разработки идеально подходят для любой команды, заинтересованной в том, чтобы идти в ногу со временем. Проверять Лучшие сайты для поиска и поиска лучшего курса MOOC для вас.

4. Оплачиваемая стажировка и персональные тренировки

Статьи | Улучшите навыки членов вашей команды 5 | 1YZmKW56oVcJTyeweF8RmEg DzTechs

Многие эксперты согласны с тем, что многое из того, что можно сделать для повышения квалификации, можно сделать внутри компании, по крайней мере, в некоторой степени. Стимулирование процесса самосовершенствования побуждает ваших сотрудников превзойти свой потенциал, будь то круглосуточно или в свободное время.

Программы стажировок могут принимать различные формы. Специальные мастер-классы и семинары, проводимые самыми талантливыми, могут быть использованы как для повышения профессиональных навыков и знаний вашей команды, так и для улучшения межличностных навыков, таких как лидерство, общение и управление конфликтами. Все эти навыки необходимы любому разностороннему сотруднику — наряду с повышением квалификации обычно возникает и повышенное чувство уверенности.

Оплачиваемое личное обучение — это просто предоставление вашей команде отпуска на всю неделю или оплачиваемый отпуск для роста. Самостоятельное изучение и анализ, саморефлексия и время, чтобы просто учиться самостоятельно — все это способы, с помощью которых сотрудник может обогатиться. Проверять Некоторые вещи, которые вы никогда не должны делать на новой работе.

5. Привлечение стороннего консультанта или специалиста

Статьи | Улучшите навыки членов вашей команды 6 | 1hUSlMMWqj8nMvwSp9uco9g DzTechs

Когда вы сделали все, что пришло вам в голову, что осталось? Наем внешней службы обучения или независимого консультанта может открыть перед вами двери, о которых вы не подозревали. Иногда действительно выгодно иметь сертифицированного специалиста по обогащению.

Многие профессионалы посвящают свое время онлайн-платформам для консультирования по вопросам карьеры, где они выступают в качестве коучей для тех, кто все еще развивается в компании. Платформы наставничества — это наиболее эффективный способ связать каждого члена вашей команды со старшими в их конкретной области профессионального и личного обучения и развития.

РостМентор Отлично подходит для новых основателей компании и менеджеров по продукту. Такие сайты, как ., могут вам помочь Clarity.fm و Счет و Менторкруиз в развитии ваших индивидуальных участников, независимо от профессии, в которой они работают.

6. Создайте корпоративную культуру непрерывного обучения

Статьи | Улучшите навыки членов вашей команды 7 | 1EyjUWZv8F3Jg Yhh56KjzQ DzTechs

Обучение, даже в профессиональном мире, должно быть навязчивой идеей на всю жизнь. Как лучше всего проложить путь корпоративной культуре, которая заставляет членов команды быть несчастными?

Часть вашей корпоративной культуры определенно ложится на вас как на лидера — политика открытых дверей, честная и доброжелательная обратная связь, даже простая двадцатиминутная встреча один на один — все это отличные стратегии, которые могут расширить потенциал вашей команды.

Помимо этих личных услуг, вы также должны создать основу и даже инфраструктуру для рабочей среды, которая способствует повышению квалификации и переквалификации. Пространства в офисе для личного обогащения, например, заявляют вашим сотрудникам: они должны учиться и расти, а не просто выполнять бессмысленную работу.

Позвольте духу самосовершенствования укорениться и направьте свою команду к большим и лучшим вещам. Постоянно бросайте им вызов и никогда не стесняйтесь протянуть руку помощи, если обнаружите, что они борются с какими-то препятствиями. Если вы сможете оказать поддержку, необходимую им, чтобы выделиться, вам заплатят в натуральной форме позже. Проверять Как найти идеальную работу для себя простыми шагами.

Как будет выглядеть ваша команда через год?

Обучение навыкам не обязательно должно быть целью. В зависимости от вашей компании и характера работы, которую вы выполняете, ваша стратегия повышения квалификации может использовать все вышеперечисленные советы или не использовать их вовсе. Настройте процесс для людей, с которыми вы работаете, и для того, что им нужно. Остальное просто встанет на свои места.

Преимущества обучения навыкам будут более чем очевидны, как только мяч будет официально запущен. Вы можете обнаружить, что в конечном итоге вы растете благодаря своему плану повышения квалификации, как и ваша команда. Теперь вы можете просмотреть Навыки межличностного общения, которые Google больше всего ищет при найме сотрудников.

ДзТех

Я государственный инженер с большим опытом работы в области программирования, создания веб-сайтов, SEO и технического написания. Я увлечен технологиями и посвящаю себя предоставлению качественной информации общественности. Я могу стать более ценным ресурсом для пользователей, которые ищут точную и достоверную информацию об обзорах продуктов и специализированных приложениях в различных областях. Моя непоколебимая приверженность качеству и точности гарантирует, что предоставляемая информация заслуживает доверия и полезна для аудитории. Постоянное стремление к знаниям заставляет меня идти в ногу с новейшими технологическими разработками, гарантируя, что общие идеи будут передаваться в ясной и доступной форме.
Перейти к верхней кнопке